延长油田挖潜增效策略:如何高效挤压石油资源

在延长油田党委书记、董事长李文明看来,人是企业的第一生产要素,高质量发展归根到底是要让人得到效用提升,无论竞聘上岗还是车辆改革,都不是简单地把人减下去

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今年上半年,延长油田的原油产量增至561万吨,实现了逆势增长。这一成绩的取得,离不开精细化的管理和在多个领域的创新改革。接下来,我们将从不同角度揭示延长油田在降低成本、提高效益以及稳定产量方面的成功秘诀。

降本增效破题

人和车辆是油田企业的主要成本来源,同时也是改革的难点。延长油田推行劳动力和车辆的社会化改革,这一行动与生产运作和成本控制紧密相关。这项改革被视为目前最有可能显著降低成本的措施,尽管它面临不少困难,但仍然体现了油田降低成本、提高效率的坚定意志。

延长油田挖潜增效策略:如何高效挤压石油资源(图1)

产量稳中有增

今年头几个月,延长油田总共产出了五百六十一点万吨原油,产量稳步上升。面对疫情肆虐和复杂的市场环境,能取得这样的成绩非常不易。这得益于我们严格的精细化管理,从开采到运输再到销售,每个环节都严控质量和效率,确保了原油生产的持续稳定。

技术创新开源

油田通过技术创新寻求发展,这是其关键的发展路径。各采油厂擅长修复旧设备、再利用材料,以及采取精细管理提高效益的方法。定边采油厂引入了抽油杆防磨块的生产线,实施了废弃油管回收再利用的项目,仅此一项就一年节省了1600万元。

职工创新赋能

为鼓舞员工创新热情,油田推出了《职工合理化建议和技术小革新实施细则》,并设立了专门的评审机构。每年,公司都会从科研经费中划拨专款,用以奖励技术创新。总经理高振东觉得,员工的“小技术改进”更能有效解决生产难题。到目前为止,已确认137项创新成果,发放奖金69万元,创造了1.46亿元的经济效益,并节省了62.7万元的费用。

注水项目提效

延长油田挖潜增效策略:如何高效挤压石油资源(图2)

余家坪注水项目取得显著成效,上线三年后用工量减少超过60人。油井的自然递减率从2017年的3.78%降至2019年的1.8%。项目弥补了60278.64吨的产量损失,这相当于减少了206口新井的开采。此外,项目还节约了1.24亿元的投资。延长油田还组织了一系列注水会战,21个项目的年产量达到704.4万吨,年产能为112万吨,推动了油田在多个方面的转型升级。

长远发展展望

油田通过降低成本和提高效率、推动技术革新等措施,实现了良好的经济收益和增长潜力。展望未来,我们应持续深化体制改革,增加对技术创新的资金支持,激发员工的创新潜能,增强注水工程的效果与品质,并在资源使用和环保领域进行深入探索。

你认为这些油田在降低成本和提高效率方面的措施,对于其他油田企业能提供多大的参考价值?期待你的评论和分享,也欢迎点赞支持本篇文章。

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