管理
这些女强人所在公司的市值超过了1.1万亿美元。落榜者中最有名的,当属雅虎的梅耶尔。
他把负责分割肉的“屠夫”变为“刀客”,让刀客联盟的每位员工都对自己的工作充满自豪感。
在过度“颠覆与革命”之后,乐视可能会迷失了自己的商业逻辑和“边界”。
看到韦尔奇在80岁之际再出新书,我原以为这不过是迟暮英雄的老生常谈。
中国企业与德国企业的差距,或许并不在于技术的高低。
我能带去的只有两种武器:一是我的经营哲学,二是阿米巴经营体制。
这些女强人所在公司的市值超过了1.1万亿美元。落榜者中最有名的,当属雅虎的梅耶尔。
他把负责分割肉的“屠夫”变为“刀客”,让刀客联盟的每位员工都对自己的工作充满自豪感。
在过度“颠覆与革命”之后,乐视可能会迷失了自己的商业逻辑和“边界”。
看到韦尔奇在80岁之际再出新书,我原以为这不过是迟暮英雄的老生常谈。
中国企业与德国企业的差距,或许并不在于技术的高低。
我能带去的只有两种武器:一是我的经营哲学,二是阿米巴经营体制。