管理
西方企业傲慢和缓慢的决策方法正在走向尽头。
“北上广深”正在变成“北上深杭”……
为什么海尔、华为这样的大型企业可以多品类使用同一品牌？
大多数成功的公司都是由CEO亲自推动创新。中国是唯一一个创新质量不亚于领先者的中等收入国家。
麦当劳的数据用来做什么？
苹果的衰落，也许正是中国企业的机会。华为、小米、OPPO、vivo，如果它们能够体悟到乔布斯营销创新...
瑞士政府的治理结构具备三个原则性特点：较少管制（“少即是好”），联邦制度（行政管理和税收降到最低水平...
同时，工作绩效也由此能获得极大提高。
有些情况下，你也需要选择忽视威胁。
很多独角兽企业内部管理一塌糊涂，他们只是在利用潮水和趋势赌一个概率。
这也提醒领导者不要单纯依赖于个人的能力。
京东的电子商务、阿里巴巴的支付宝、腾讯的微信、携程的旅游服务……它们都属于哪种商业模式？